Descrizione
Selfbranding
Non si tratta di uniformarti, quello creerebbe ansia o pressione. Si tratta di comunicare quali sono i tuoi asset intangibili irreplicabili che ti faranno essere leader di te stesso… e degli altri!
Selfbrand
Sabato 15 Giugno 2024
09:00 – 14:00
@ PCMG Formazione – Via Martiri di Cefalonia 6
Catania
Sai come funziona la fiducia? Pensaci bene…
Ti fidi di una persona quando fa quello che dice, ti fidi quando è quello che sembra!
Se sei un manager, sai quanto è importante avere fiducia dagli stakeholder.
Perchè il selfbranding è fondamentale per i leader:
Differenziazione competitiva:
Il Selfbranding ti consente di emergere dalla folla! Potrai, in questo modo, delineare la tua personalità unica e trasmetterla il modo memorabile.
Vuol dire vestirsi giacca e cravatta?
Assolutamente no! Il selfbranding vuol dire: trasmettere la TUA personalità.
Immagina un cantante rock… non trasmette la sua personalità se è in giacca e cravatta (a meno che a lui non vada bene).
Il selfbranding vuol dire trovare la tua dimensione in modo da essere coerente fuori con quello che hai dentro.
Se una persona mette la cravatta perchè forzato, la indosserà male. Viceversa, una persona che va sempre in abito elegante, stona se si veste sportivo.
Stare bene con sé stessi, e dimostrarlo, è il primo passo per comunicare il proprio valore in maniera univoca.
Credibilità e affidabilità:
Un leader autentico è un leader affidabile. Costruisci la tua credibilità attraverso il racconto coerente della tua storia e delle tue esperienze.
Network Potenziato
La tua rete di contatti è un patrimonio prezioso. Il self-branding facilita la connessione con persone che condividono i tuoi valori e obiettivi. Come stringere le mani, rispettare le distanze di Hall, sorridere, posizione del copro, lettura delle microespressioni ed atteggiamento… tutte cose che faciliteranno la trasmissione della tua personalità e ti aiuteranno a comprendere gli altri in modo da saper rinforzare le connessioni del tuo network.
Opportunità di carriera:
I leader di successo sono spesso individui che sanno cogliere le opportunità al volo. Il self-branding ti renderà più visibile e aumenterà le tue possibilità di essere notato da aziende interessate alle tue competenze. (per motivi di partnership, di temporary management, o altro)
Alcuni motivi del selfbrand:
F.A.Q. in base a ciò che fai:
Faccio l'imprenditore
Ispira i tuoi collaboratori ed i tuoi dipendenti. Accresci la fiducia degli stakeholder e fai crescere la reputazione di te e del tuo business.
Faccio il libero professionista.
Sai bene che devi posizionarti in un determinato modo nella mente dei tuoi clienti per poterti distinguere dai tuoi competitor.
Faccio il professionista.
All’interno di un’organizzazione, potrai raggiungere livelli più alti. Se svolgi la tua professione in autonomia, sappi che potrai essere maggiormente riconosciuto e consigliato agli altri.
Faccio il dipendente.
Quante volte ti è capitato che chi fa meno ha più riconoscimenti? Ecco, (purtroppo) funziona così… vuol dire che sono in grado, più degli altri, di “posizionarsi” nella mente dei loro responsabili ed avere una maggior fiducia che li porta a promozioni ed avanzamenti di carriera. Il prossimo devi essere tu!
Faccio l'artista.
Nell’arte passa un pezzo della tua anima… riconoscerla e sapere profondamente chi sei ti aiuterà nel rapporto con il tuo networking. L’arte è sempre profondamente legata alla personalità del suo artista.
Devo ancora scegliere
Sapere quali sono le tue qualità, i tuoi valori, le tue debolezze ed i tuoi punti di forza ti aiuterà nella tua scelta. Spesso non sappiamo scegliere perchè non sappiamo profondamente chi siamo…
Selfbranding
Cosa NON è selfbrand:
- Voler piacere a tutti;
- Voler essere uguale agli altri;
- Pretendere di passare inosservati
- Avere come obiettivo principale un pomeriggio davanti all TV;
- Voler frequentare sempre i soliti amici ed evitare di allargare le amicizie;
- Credere che chi ha successo sia una persona infelice;
- Credere che la posizione che si occupa sia stabile e lo sarà per tutta la vita;
- Ritenere che, anche a lavoro, non cambierà mai nulla;
- Avere un profilo “low Profile” piuttosto che essere attaccato;
- Essere convinti che il Brand abbia a che fare solo con le imprese;
- Ritenere che, in caso di difficoltà, sia qualcun altro a doversene occupare.
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